sobota, 4 kwietnia 2026 | Portal eORDO Omnis v. 1.116.1.5.61

Portal eORDO Omnis

☰ Niezalogowano
Użytkownik anonimowy
Zaloguj się

PPUZ w Nowym Targu

Ramowy program studiów

Szczegóły przedmiotu

Pobierz PDF
Wersja: 4

Podhalańska Państwowa Uczelnia Zawodowa w Nowy Targu

Informacje ogólne


Nazwa zajęć

Podstawy zarządzania

Kod zajęć

A-1-8, 12,19-20

Status zajęć

Obowiązkowy

Wydział / Instytut

Instytut Techniczny

Kierunek studiów

architektura

Moduł specjalizacyjny

-----

Specjalizacja

-----


Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Stacjonarne 1 1 --- --- ---
1 2 --- --- ---
2 3 --- --- ---
2 4 --- --- ---
3 5 --- --- ---
3 6 --- --- ---
4 7 --- --- ---
4 8 15.0 0 1.0
Suma 15.0 0 1.0


Poziom studiów

studia pierwszego stopnia

Profil

Praktyczny

Osoba odpowiedzialna za program zajęć

dr Agnieszka Janas

Wymagania (Kompetencje wstępne)

Brak wymagań wstępnych.

Założenia i cele zajęć

Zapoznanie studentów z podstawowymi zagadnieniami dotyczącymi zarządzania.

Prowadzący zajęcia

dr Agnieszka Janas,
dr Arkadiusz Niedziółka

Egzaminator/ Zaliczający

dr Agnieszka Janas,
dr Arkadiusz Niedziółka


Nakład pracy studenta - bilans punktów ECTS


Nakład pracy studenta niezbędny do uzyskania efektów uczenia się Obciążenie studenta
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia i studentów, w tym: godz.:
15.0 		godz.:
0.0
Udział w wykładach (godz.) 15 0
Dodatkowe godziny kontaktowe z nauczycielem (godz.) 0 0
Udział w egzaminie (godz.) 0 0
Obciążenie studenta związane z jego indywidualną pracą związaną z zajęciami organizowanymi przez uczelnię, w tym: godz.:
10.0 		godz.:
0.0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do wykładu (godz.) 0 0
Przygotowanie do zaliczenia/ egzaminu (godz.) 3 0
Wykonanie prac zaliczeniowych (referat, projekt, prezentacja itd.) (godz.) 7 0
Suma
(obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia oraz związane z jego indywidualną pracą związaną z tymi zajęciami) 		godz.:
25.0 		ECTS:
1.0 		godz.:
0.0 		ECTS:
0
Obciążenie studenta w ramach zajęć kształtujących umiejętności praktyczne godz.:
 ECTS:
 godz.:
0 		ECTS:
0


Efekty uczenia się


Efekty uczenia się

Odniesienia
do kierunkowych efektów
uczenia się

Odniesienia
do charakterystyk
drugiego stopnia
efektów uczenia
się Polskich
Ram
Kwalifikacji

Sposób
weryfikacji
efektów
uczenia się

Wiedza: student zna i rozumie

W1

Student ma podstawową wiedzę z zakresu organizacji i zarządzania w tym wiedzę dotyczącą zasad przeprowadzenia analizy strategicznej dla pracowni architektonicznej

B.W6.

P6S_WK_02, P6S_WK_03, P6S_WK_inż

projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Umiejętności: student potrafi

U1

Student potrafi wykonać analizę strategiczną dla wybranej pracowni projektowej

A.U6., B.U5.

P6S_UW_01, P6S_UW_02, P6S_UK_01, P6S_UU, P6S_UW_inż02 , P6S_UW_inż05

projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Kompetencje społeczne: student jest gotów do

K1

Student potrafi opracować i zaprezentować projekt posługując się technologiami informacyjnymi

E.S3.

P6S_KO_01

projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Formy i metody kształcenia

Wykład z prezentacją multimedialną, ćwiczenia, dyskusja, zajęcia praktyczne, analiza przypadków, praca w grupach. 

Treści programowe


Wykłady

1. Wprowadzenie do zagadnień związanych z organizacją i zarządzaniem. Funkcje zarządzania; 
2. Rodzaje, typy i cele organizacji. Struktura organizacyjna;
3. Menadżer. Style i techniki kierowania. Role i umiejętności kierownicze;
4. Podejmowanie decyzji;
5. Zarządzanie czasem. Harmonogram Gantta;
6. Zarządzanie ryzykiem; 
7. Zarządzanie wiedzą;
8. Zarządzanie projektami;
9. Zarządzanie rozwojem organizacji;  
10-15 Analiza strategiczna pracowni architektonicznej.
Ćwiczenia
ćwiczenia
-----

Kryteria oceny osiągniętych efektów uczenia się


Kryteria oceny efektów uczenia się osiągniętych przez studenta

Kryteria oceny projektu zaliczeniowego: 
  • mniej niż 50% - student nie osiągnął wymaganych efektów kształcenia - ndst 2,0 
  • 50-59% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dostatecznym - dst 3,0 
  • 60-69% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dostatecznym plus - plus dst 3,5 
  • 70-79% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dobrym - db 4,0 
  • 80-89% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dobrym plus - plus db 4,5 
  • 90-100% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu bardzo dobrym - bdb 5,0

Forma weryfikacji osiągnięć studenta i warunki zaliczenia zajęć


Forma weryfikacji osiągnięć studenta

Zaliczenie z oceną

Warunki odbywania i zaliczenia zajęć oraz dopuszczenia do końcowego egzaminu (zaliczenia z oceną)

Warunkiem uzyskania zaliczenia jest opracowanie i zaprezentowanie projektu - analizy strategicznej dla wybranej pracowni architektonicznej zgodnie z ustalonymi na wykładach wytycznymi. Za projekt przydzielane są punkty zgodnie z ustalonymi na zajęciach kryteriami. Aby zaliczyć projekt należy uzyskać minimum 50% punktów. 

Wykaz zalecanego piśmiennictwa


Wykaz literatury podstawowej

Lp.Pozycja
1Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWE, Warszawa 2017
2Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2017
3Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie, teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2013
4Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia. Wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012
5Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie, OWPW, Wrocław 2001
6Mahadevan B., Operations Management, Pearson 2015

Wykaz literatury uzupełniającej

Lp.Pozycja
1Kotler P., Marketing Management, Pearson 2015
2Peszko A., Podstawy zarządzania organizacjami, AGH, Kraków 2005

Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych


Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych

Nie dotyczy