sobota, 7 marca 2026 | Portal eORDO Omnis v. 1.116.1.5.61

Portal eORDO Omnis

☰ Niezalogowano
Użytkownik anonimowy
Zaloguj się

PPUZ w Nowym Targu

Ramowy program studiów

Szczegóły przedmiotu

Pobierz PDF
Wersja: 3

Podhalańska Państwowa Uczelnia Zawodowa w Nowym Targu

Informacje ogólne


Nazwa przedmiotu

Zarządzanie nowoczesnym gabinetem

Kod przedmiotu

K-1-5,4km

Status przedmiotu

Obowiązkowy

Wydział / Instytut

Instytut Zdrowia

Kierunek studiów

kosmetologia

Specjalność

-----

Specjalizacja

-----

Specjalność (uwagi)

kosmetologia medyczna


Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Stacjonarne 1 1 --- --- ---
1 2 --- --- ---
2 3 --- --- ---
2 4 --- --- ---
3 5 15.0 15.0 2.0
Suma 15.0 15.0 2.0

Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Niestacjonarne 1 1 --- --- ---
1 2 --- --- ---
2 3 --- --- ---
2 4 --- --- ---
3 5 10.0 5.0 2.0
Suma 10.0 5.0 2.0

Poziom studiów

I stopnia

Profil

praktyczny

Osoba odpowiedzialna za program przedmiotu

dr Paulina Mazur-Kurach

Wymagania (Kompetencje wstępne)

Wiedza ogólna z zakresu marketingu, podstaw zarządzania i ekonomii

Założenia i cele przedmiotu

Przekazanie studiującym przedmiot istotnych informacji o specyfice organizacji i działania gabinetu w aspekcie kryteriów ekonomicznej oceny. Celem przeprowadzonych zajęć jest zapoznanie z podstawowymi pojęciami oraz zagadnieniami dotyczącymi prowadzenia nowoczesnego gabinetu, jego organizacji i zadań na rynku usług kosmetycznych w aspekcie zarządzania i marketingu. Student w trakcie zajęć ma zdobyć umiejętności w zakresie definiowania celów i funkcji gabinetu kosmetycznego oraz znajomości uwarunkowań prawnych

Prowadzący zajęcia

dr Paulina Mazur-Kurach

Egzaminator/ Zaliczający

dr Paulina Mazur-Kurach


Nakład pracy studenta - bilans punktów ECTS


Forma aktywności studenta Obciążenie studenta
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich, w tym: godz.:
30.0 		ECTS:
0 		godz.:
25.0 		ECTS:
0
Udział w wykładach (godz.) 15 10
Udział w: ćwiczenia (godz.) 15 15
Dodatkowe godziny kontaktowe z nauczycielem (godz.) 0 0
Udział w egzaminie (godz.) 0 0
Obciążenie studenta związane z nauką samodzielną, w tym: godz.:
25.0 		ECTS:
1 		godz.:
35.0 		ECTS:
1
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do wykładu (godz.) 15 15
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do: ćwiczenia (godz.) 10 15
Przygotowanie do zaliczenia/ egzaminu (godz.) 0 5
Wykonanie prac zaliczeniowych (referat, projekt, prezentacja itd.) (godz.) 0 0
Obciążenie studenta w ramach zajęć związanych z praktycznym przygotowaniem zawodowym godz.:
0 		ECTS:
1 		godz.:
0 		ECTS:
1
Suma
(obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich oraz związane z nauką samodzielną) 		godz.:
55.0 		ECTS:
1.0 		godz.:
60.0 		ECTS:
1.0


Efekty kształcenia


Efekty kształcenia / uczenia się
student, który zaliczył przedmiot:

Odniesienia
do efektów
kształcenia

Odniesienia
do
obszarowych
efektów
kształcenia

Sposób
weryfikacji

Wiedza

W1

Opisuje podstawowe typologie struktur organizacyjnych, zna ich charakterystykę oraz uwarunkowania zastosowań

K_W17

M1_W08, M1_W12, P6S_WK_03

test standaryzowany, (W), wypełnianie arkuszy ćwiczeń, (W), sporządzanie projektów, (W), projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

W2

Objaśnia istotę zarządzania gabinetem i mechanizm ich funkcjonowania

K_W17

M1_W08, M1_W12, P6S_WK_03

Umiejętności

U1

posługuje się podstawowymi metodami i technikami rozwiązywania problemów w zarządzanych organizacjach

K_U23

M1_U08, M1_U10, P6S_UW_01

sporządzanie projektów, (W), udział w dyskusji, (W), test umiejętności wykonania zadania, (U)

U2

interpretuje tzw. benchmarki „dobrych praktyk zarządzania”

K_U23

M1_U08, M1_U10, P6S_UW_01

Kompetencje społeczne

K1

jest otwarty na pracę zespołową i sukces grupowy

K_K04

M1_K04, P6S_KO_01, P6S_KO_03

ocena wypowiedzi (treści i sposobu jej przedstawiania;) (K), lista obecności i spóźnień itp. (K), projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

K2

jest zdolny do samodzielnego uczenia się i przekazywania wiedzy

K_K04

M1_K04, P6S_KO_01, P6S_KO_03

Formy i metody kształcenia

 wykład z prezentacją multimedialną, ćwiczenia, dyskusja, metoda sytuacyjna, metoda przypadku, inscenizacja, metoda symulacyjna,  rozwiązywanie zadań, praca w grupach

Treści programowe


Wykłady

1 Zarządzanie. Istota i znaczenia. Funkcje zarządzania.

2. Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem: istota zarządzania przedsiębiorstwem, struktura organizacyjna przedsiębiorstwa i jej kształtowanie, planowanie, motywacja, ocena działalności gospodarczej

3. Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw: jednoosobowych, wieloosobowych, spółki. Przykłady firm z sektora Welness & Spa, gabinetów kosmetycznych oraz firm produkujących kosmetyki.

4. Cechy menadżerów. Role i umiejętności kierownicze, style kierowania.

5. Planowanie w gabinecie kosmetycznym..

6. Motywowanie pracowników gabinetu kosmetycznego. Teorie motywacji. Przywództwo.

7. Istota kontroli, funkcje kontroli, rodzaje kontroli, etapy procesu kontrolowania w gabinecie kosmetycznym.

 8. Zarządzanie marketingowe w gabinecie (pojecie i istota marketingu, narzędzia marketingowe, planowanie działalności marketingowej, organizowanie działalności marketingowej, kontrola działalności marketingowej).

9. Zarządzanie logistyka i zakupami .

10. Zarządzanie zasobami ludzkimi (istota zarządzania zasobami ludzkimi, planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja i selekcja, system ocen pracowników, wynagradzanie, szkolenie i rozwój pracowników). 
ćwiczenia

1. Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania w gabinecie kosmetycznym. 

1. Rozpoznawania stylów kierowania.

2. Jak skutecznie motywować pracowników. 

3. Komunikacja w gabinecie kosmetycznym.

4. Marketing na przykładzie gabinetów kosmetycznych.

5. Proces organizacji zakupów.

6. Ocena oraz rekrutacja pracowników.

Kryteria oceny osiągniętych efektów kształcenia


Kryteria oceny osiągania przez studenta zakładanych efektów kształcenia

Test wiadomości: 51-60% dst; 61-70% +dst; 71-80% db; 81-90% +db; 91-100% bdb

Forma i warunki zaliczenia


Forma i warunki zaliczenia przedmiotu

Ocena z ćwiczeń składa się z następujących części: 2 kolokwia, wykonanie projektu, aktywność na zajęciach oraz obecność. Uzyskanie pozytywnej oceny z ćwiczeń jest podstawą podejścia do testu zaliczeniowego.

Wykaz zalecanego piśmiennictwa


Wykaz literatury podstawowej

Lp.Pozycja
1.Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami. Polskie Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 2007
2Kotler Ph, Marketing, Dom Wydawniczy Rebis Warszawa 2012

Wykaz literatury uzupełniającej

Brak danych

Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych


Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych

-----