czwartek, 12 marca 2026 | Portal eORDO Omnis v. 1.116.1.5.61

Portal eORDO Omnis

☰ Niezalogowano
Użytkownik anonimowy
Zaloguj się

PPUZ w Nowym Targu

Ramowy program studiów

Szczegóły przedmiotu

Pobierz PDF
Wersja: 4

Podhalańska Państwowa Uczelnia Zawodowa w Nowy Targu

Informacje ogólne


Nazwa zajęć

Moduł 2 - moduł ogólny do wyboru 1 z 3: podstawy organizacji i zarządzania

Kod zajęć

FIR-1-1,11a.19

Status zajęć

Do wyboru

Wydział / Instytut

Podhalański Ośrodek Nauk Ekonomicznych

Kierunek studiów

finanse i rachunkowość

Moduł specjalizacyjny

-----

Specjalizacja

-----


Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Stacjonarne 1 1 30.0 0 2.0
Suma 30.0 0 2.0

Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Niestacjonarne 1 1 15.0 0 2.0
Suma 15.0 0 2.0

Poziom studiów

studia pierwszego stopnia

Profil

Praktyczny

Osoba odpowiedzialna za program zajęć

dr hab. Maria Płonka

Wymagania (Kompetencje wstępne)

Umiejętność korzystania z różnych źródeł informacji.

Umiejętności pracy samodzielnej oraz w grupie.

Umiejętności prawidłowej prezentacji posiadanej wiedzy oraz własnych poglądów

Założenia i cele zajęć

Przekazanie studentom wiedzy w zakresie podstawowych zjawisk i procesów odnoszących się do organizacji i zarządzania oraz wykształcenie umiejętności związanych z prawidłowym używaniem terminologii nauk organizacji i zarządzania, a także z praktycznym rozwiązywaniem problemów w różnych aspektach zarządzania.

Prowadzący zajęcia

dr hab. Maria Płonka

Egzaminator/ Zaliczający

dr hab. Maria Płonka


Nakład pracy studenta - bilans punktów ECTS


Nakład pracy studenta niezbędny do uzyskania efektów uczenia się Obciążenie studenta
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia i studentów, w tym: godz.:
35.0 		godz.:
22.0
Udział w wykładach (godz.) 30 15
Dodatkowe godziny kontaktowe z nauczycielem (godz.) 4 6
Udział w egzaminie (godz.) 1 1
Obciążenie studenta związane z jego indywidualną pracą związaną z zajęciami organizowanymi przez uczelnię, w tym: godz.:
17.0 		godz.:
30.0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do wykładu (godz.) 5 10
Przygotowanie do zaliczenia/ egzaminu (godz.) 7 10
Wykonanie prac zaliczeniowych (referat, projekt, prezentacja itd.) (godz.) 5 10
Suma
(obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia oraz związane z jego indywidualną pracą związaną z tymi zajęciami) 		godz.:
52.0 		ECTS:
2.0 		godz.:
52.0 		ECTS:
2.0
Obciążenie studenta w ramach zajęć kształtujących umiejętności praktyczne godz.:
0 		ECTS:
 godz.:
0 		ECTS:


Efekty uczenia się


Efekty uczenia się

Odniesienia
do kierunkowych efektów
uczenia się

Odniesienia
do charakterystyk
drugiego stopnia
efektów uczenia
się Polskich
Ram
Kwalifikacji

Sposób
weryfikacji
efektów
uczenia się

Wiedza: student zna i rozumie

W1

Student/absolwent zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju oraz funkcje organizacji społecznych i gospodarczych, a także zasady zarządzania organizacją w teorii i praktyce

FIR_W11

P6S_WK_03

test standaryzowany, (W)

Umiejętności: student potrafi

U1

Student potrafi w organizacji i zarządzaniu prawidłowo identyfikować i interpretować zjawiska i procesy społeczne oraz dokonywać krytycznej analizy i syntezy zjawisk z zakresu organizacji i zarządzania

FIR_U01

P6S_UW_01

udział w dyskusji, (W), ocena wypowiedzi (treści i sposobu jej przedstawiania;) (K)

Kompetencje społeczne: student jest gotów do

K1

Jest gotów do ciągłego uczenia się i uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych w organizacji i zarządzaniu

FIR_K01

P6S_KK_02

ocena wypowiedzi (treści i sposobu jej przedstawiania;) (K)

Formy i metody kształcenia

Wykład z prezentacją

Prezentacje przez studentów wybranych problemów

Dyskusja problemowa

Treści programowe


Wykłady

1. Istota organizacji  i podstawowe podejścia w jej definiowaniu.

2. Cechy i typy organizacji.

3. Zarządzanie jako nauka i sztuka - zasada racjonalności w zarządzaniu.

4. Zarządzanie jako proces dostosowania do zmian w otoczeniu.

5. Zarządzanie przez cele jako proces zamiany zamierzeń w rezultaty.

6. Zasoby, kapitał i potencjał organizacji.

7. Kluczowe kompetencje i megakompetencje organizacji.

8. Kapitał intelektualny w organizacji.

9. Narzędzia pomiaru kapitał intelektualnego w organizacji.

10. Zarządzanie kompetencjami pracowników w organizacji.

11. Planowanie jako funkcja zarządzania.

12. Organizowanie jako funkcja zarządzania.

13. Typy struktur organizacyjnych.

14. Syle kierowania a skuteczność kierownika.

15. Delegowanie uprawnień przez kierownika.

16. Motywowanie jako funkcja zarządzania.

17. Budowa systemów wynagrodzeń.

18. Proces motywowania zespołu przez menadżera.

19. Kontrola jako funkcja zarządzania.

20. Controlling w zarządzaniu.

21. Controlling strategiczny a controlling operacyjny.

22. Zarządzanie czasem.

23. Ewolucja teorii zarządzania – szkoła klasyczna.

24. Ewolucja teorii zarządzania - podejście ilościowe, systemowe i bahawioralne.

25. Heurystyczne metody rozwiązywania problemów w zarządzaniu.

26. Wybrane współczesne metody zarządzania.
Ćwiczenia
ćwiczenia
-----

Kryteria oceny osiągniętych efektów uczenia się


Kryteria oceny efektów uczenia się osiągniętych przez studenta

Wiedzy - test wiedzy lub kolokwium ustne i ocena wg kryteriów określonych w regulaminie studiów

Prezentacja zespołowa lub indywidualna

Aktywność na zajęciach

Forma weryfikacji osiągnięć studenta i warunki zaliczenia zajęć


Forma weryfikacji osiągnięć studenta

Zaliczenie z oceną

Warunki odbywania i zaliczenia zajęć oraz dopuszczenia do końcowego egzaminu (zaliczenia z oceną)

Zajęcia w trybie stacjonarnym lub zdalnym

Uzyskanie przez Studenta pozytywnej oceny końcowej z przedmiotu możliwe jest w przypadku zrealizowania wszystkich efektów uczenia się w stopniu co najmniej dostatecznym

Wykaz zalecanego piśmiennictwa


Wykaz literatury podstawowej

Lp.Pozycja
1Płonka M. Autorskie materiały do zajęć dydaktycznych (konspekt) z przedmiotu: Podstawy organizacji i zarządzania. Konspekt wykładów, PONE, Studia Dualne Finanse i rachunkowość, PPUZ Nowy Targ, rokrocznie modyfikowane.
2Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce Pod redakcją M. Hopeja i Z. Krala Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2011.
3Stabryła A. Podstawy organizacji i zarządzania Podejścia i koncepcje badawcze, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków, 2012.
4Drucker P.F. (1998) Praktyka zarządzania, Czytelnik, Nowoczesność, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 1998.
5Griffin R. W. Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2017.

Wykaz literatury uzupełniającej

Lp.Pozycja
1Koźmiński A.K., Jemielniak D., Jendrych E., Wiśniewska H. Management matters Oficyna wydawnicza Wolters Kluwer, 2014
2Warner M. (red.): International Encyclopedia of Business & Management. 2002: Thomson Learning, 2002, s. 1480. ISBN 1-86152-985-6.
3Drucker P. F. Menedżer skuteczny, MT Biznes, Warszawa, 2005.

Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych


Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych

-----