środa, 1 kwietnia 2026 | Portal eORDO Omnis v. 1.116.1.5.61

Portal eORDO Omnis

☰ Niezalogowano
Użytkownik anonimowy
Zaloguj się

PPUZ w Nowym Targu

Ramowy program studiów

Szczegóły przedmiotu

Pobierz PDF
Wersja: 3

Podhalańska Państwowa Uczelnia Zawodowa w Nowym Targu

Informacje ogólne


Nazwa przedmiotu

Podstawy zarządzania

Kod przedmiotu

S-1-2-10

Status przedmiotu

Obowiązkowy

Wydział / Instytut

Instytut Humanistyczno - Społeczny

Kierunek studiów

sport

Specjalność

-----

Specjalizacja

-----

Specjalność (uwagi)

-----


Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Stacjonarne 1 1 --- --- ---
1 2 13.0 26.0 3.0
Suma 13.0 26.0 3.0


Poziom studiów

---

Profil

---

Osoba odpowiedzialna za program przedmiotu

dr Arkadiusz Niedziółka

Wymagania (Kompetencje wstępne)

1. Wiedza ogólna z egzaminu maturalnego 2. Wiedza ogólna na temat struktury gospodarki narodowej 3. Podstawy wiedzy o społeczeństwie

Założenia i cele przedmiotu

1. Cele ogólne:

A) przyswojenie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania,

B) przekazanie podstawowej wiedzy dotyczącej poszczególnych funkcji zarządzania w działalności sportowej

2. Cele szczegółowe:

A) zapoznanie studentów z podstawowymi ustaleniami nauk o zarządzaniu oraz podstawowymi funkcjami procesu zarządzania

B) ukształtowanie umiejętności wykonania analizy strategicznej dla wybranej działalności sportowej

Prowadzący zajęcia

dr Arkadiusz Niedziółka

Egzaminator/ Zaliczający

dr Arkadiusz Niedziółka


Nakład pracy studenta - bilans punktów ECTS


Forma aktywności studenta Obciążenie studenta
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich, w tym: godz.:
42.0 		ECTS:
2 		godz.:
0.0 		ECTS:
0
Udział w wykładach (godz.) 13 0
Udział w: ćwiczenia (godz.) 26 0
Dodatkowe godziny kontaktowe z nauczycielem (godz.) 0 0
Udział w egzaminie (godz.) 3 0
Obciążenie studenta związane z nauką samodzielną, w tym: godz.:
17.0 		ECTS:
0 		godz.:
0.0 		ECTS:
0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do wykładu (godz.) 3 0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do: ćwiczenia (godz.) 3 0
Przygotowanie do zaliczenia/ egzaminu (godz.) 5 0
Wykonanie prac zaliczeniowych (referat, projekt, prezentacja itd.) (godz.) 6 0
Obciążenie studenta w ramach zajęć związanych z praktycznym przygotowaniem zawodowym godz.:
0 		ECTS:
0 		godz.:
0 		ECTS:
0
Suma
(obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich oraz związane z nauką samodzielną) 		godz.:
59.0 		ECTS:
2.0 		godz.:
0.0 		ECTS:
0.0


Efekty kształcenia


Efekty kształcenia / uczenia się
student, który zaliczył przedmiot:

Odniesienia
do efektów
kształcenia

Odniesienia
do
obszarowych
efektów
kształcenia

Sposób
weryfikacji

Wiedza

W1

Posiada podstawową wiedzę z zakresu zarządzania, oraz funkcjonowania przedsiębiorstw.

K_W19

P6S_WK, P6S_WK_M1, P6S_WK_M4, P6S_WK_M5, P6S_WK_02, P6S_WK_03

egzamin pisemny (W), projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Umiejętności

U1

Posiada umiejętność rozpoznawania warunków funkcjonowania przedsiębiorstw turystycznych i potrafi dokonać analizy strategicznej dla wybranego przedsiębiorstwa turystycznego

K_U09

P6S_UO, P6S_UW_M4, P6S_UW_02

egzamin pisemny (W), projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Kompetencje społeczne

K1

Posiada zdolność pracy w zespole potwierdzoną udziałem w pracy w grupie dokonującej analizy zagadnienia ekonomiczno-gospodarczego

K_K04

P6S_KK, P6S_KO, P6S_UO_M2, P6S_KK_M1, P6S_KO_01, P6S_KO_02, P6S_KO_03

egzamin pisemny (W), projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Formy i metody kształcenia

Wykład z prezentacją multimedialną, ćwiczenia, case study.

Treści programowe


Wykłady

Wykłady:

Wprowadzenie do zarządzania.- 1 h

Historia zarządzania - 2 h

Funkcje zarządzania - 1 h

Style kierowania i typy kierowania - 2 h

Wprowadzenie do analizy strategicznej - 2 h

Zarządzanie zasobami ludzkimi. - 2 h

Nowe trendy w zarządzaniu - 2 h

Zarządzanie czasem - 1 h
ćwiczenia audytoryjne

Ćwiczenia

Analiza funkcji zarządzania - 4 h

Menadżer - cechy i role - 2 h

Podejmowanie decyzji - grupowe a indywidualne.- 3 h

Zarządzanie zespołem projektowym - 2 h

Analiza strategiczna  - 2 h

Analiza SWOT - 2 h

Wybór i wdrożenie strategii - 2 h

Prezentacja analizy strategicznej wybranego przedsiębiorstwa. - 2 h

Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie - 3 h

Zarządzanie marketingowe w firmie - 2 h

Podstawy zarządzania sportem - 3 h

Kryteria oceny osiągniętych efektów kształcenia


Kryteria oceny osiągania przez studenta zakładanych efektów kształcenia

Kryteria oceny testu egzaminacyjnego:

·  0-10 pkt – ndst – student nie osiągnął wymaganych efektów kształcenia

·  11-12 pkt – dst - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dostatecznym

·  13-14 pkt - +dst - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dostatecznym plus

·  15-16 pkt – db - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dobrym

·  17-18 pkt - +db - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dobrym plus

·  19-20 pkt – bdb – student osiągnął efekty kształcenia w stopniu bardzo dobrym

Student może przystąpić do egzaminu po uzyskaniu zaliczenia z ćwiczeń. Aby zaliczyć ćwiczenia student (w grupie) musi opracować i zaprezentować kompletną analizę strategiczną dla wybranego przedsiębiorstwa turystycznego (tj. składającą się z: analizy otoczenia, analizy SWOT, wyboru strategii, strategicznej karty wyników i charakterystyki wdrożonej strategii).Wybitne projekty studentów nagrodzone są podwyższeniem oceny z egzaminuod pół do jednego stopnia.

Forma i warunki zaliczenia


Forma i warunki zaliczenia przedmiotu

Warunkiem zaliczenia przedmiotu, jest zaliczenie egzaminu na minimum 11 punktów.  Student może przystąpić do egzaminu po uzyskaniu zaliczenia z ćwiczeń. Aby zaliczyć ćwiczenia student (w grupie) musi opracowaći zaprezentować kompletną analizę strategiczną dla wybranego przedsiębiorstwa turystycznego.

Wykaz zalecanego piśmiennictwa


Wykaz literatury podstawowej

Lp.Pozycja
1.Griffin R. W. 2017. Podstawy zarządzania organizacjami. WydawnictwNaukowe PWE, Warszawa.
2.Korzeniowski L.F. 2011. Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Difin, Warszawa.
3.Ambroży T., Korzeniowski L. 2013. Podstawy zarzadzania. Wydawnictwo EAS, Kraków.
4.Krzakiewicz K., Cyfert S. 2018. Podstawy zarządzania organizacjami. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
5. Wellington P. 2017. Effective People Management. Kogan Page, London.

Wykaz literatury uzupełniającej

Lp.Pozycja
1.Kisielnicki J. 2005. Zarządzanie organizacją. Oficyna Wydawnicza Wyższej Szkoły Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego, Warszawa.
2.Zawadzak T. 2005. Podstawy kierowania organizacją. Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.

Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych


Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych

-----