piątek, 3 kwietnia 2026 | Portal eORDO Omnis v. 1.116.1.5.61

Portal eORDO Omnis

☰ Niezalogowano
Użytkownik anonimowy
Zaloguj się

PPUZ w Nowym Targu

Ramowy program studiów

Szczegóły przedmiotu

Pobierz PDF
Wersja: 4

Podhalańska Państwowa Uczelnia Zawodowa w Nowy Targu

Informacje ogólne


Nazwa zajęć

Organizacja i zarządzanie

Kod zajęć

BN-1-1,3,19-20

Status zajęć

Obowiązkowy

Wydział / Instytut

Instytut Humanistyczno - Społeczny

Kierunek studiów

bezpieczeństwo narodowe

Moduł specjalizacyjny

-----

Specjalizacja

-----


Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Stacjonarne 1 1 20.0 20.0 3.0
Suma 20.0 20.0 3.0


Poziom studiów

studia pierwszego stopnia

Profil

Praktyczny

Osoba odpowiedzialna za program zajęć

dr Agnieszka Janas

Wymagania (Kompetencje wstępne)

Ogólna wiedza dot. przedsiębiorczości wyniesiona ze szkoły średniej.

Założenia i cele zajęć

Zapoznanie studentów z podstawowymi zagadnieniami dotyczącymi organizacji i zarządzania. 

Prowadzący zajęcia

dr Agnieszka Janas,
dr Arkadiusz Niedziółka

Egzaminator/ Zaliczający

dr Agnieszka Janas,
dr Arkadiusz Niedziółka


Nakład pracy studenta - bilans punktów ECTS


Nakład pracy studenta niezbędny do uzyskania efektów uczenia się Obciążenie studenta
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia i studentów, w tym: godz.:
41.0 		godz.:
0.0
Udział w wykładach (godz.) 20 0
Udział w: ćwiczenia (godz.) 20 0
Dodatkowe godziny kontaktowe z nauczycielem (godz.) 0
Udział w egzaminie (godz.) 1 0
Obciążenie studenta związane z jego indywidualną pracą związaną z zajęciami organizowanymi przez uczelnię, w tym: godz.:
40.0 		godz.:
0.0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do wykładu (godz.) 10 0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do: ćwiczenia (godz.) 10 0
Przygotowanie do zaliczenia/ egzaminu (godz.) 10 0
Wykonanie prac zaliczeniowych (referat, projekt, prezentacja itd.) (godz.) 10 0
Suma
(obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia oraz związane z jego indywidualną pracą związaną z tymi zajęciami) 		godz.:
81.0 		ECTS:
3.0 		godz.:
0.0 		ECTS:
0
Obciążenie studenta w ramach zajęć kształtujących umiejętności praktyczne godz.:
0 		ECTS:
3 		godz.:
0 		ECTS:
0


Efekty uczenia się


Efekty uczenia się

Odniesienia
do kierunkowych efektów
uczenia się

Odniesienia
do charakterystyk
drugiego stopnia
efektów uczenia
się Polskich
Ram
Kwalifikacji

Sposób
weryfikacji
efektów
uczenia się

Wiedza: student zna i rozumie

W1

Student ma podstawową wiedzę z zakresu organizacji i zarządzania.

K_W06, K_W18, K_W19

P6S_WG, P6S_WK_01, P6S_WK_03

kolokwium, projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Umiejętności: student potrafi

U1

Student potrafi wykonać analizę strategiczną dla wybranej organizacji.

K_U01

P6S_UW_01

projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

Kompetencje społeczne: student jest gotów do

K1

Student potrafi pracować w grupie, zna swoją rolę w zespole

K_K03

P6S_KO_03

projekt i jego prezentacja połączona z dyskusją

K2

Zdaje sobie sprawę z potrzeby podnoszenia własnych kwalifikacji.

K_K01

P6S_KK_01

Formy i metody kształcenia

Wykłady z wykorzystaniem prezentacji power-point. Ćwiczenia praktyczne.

Treści programowe


Wykłady

Wykład 1-2      Istota zarządzania,historyczne podstawy zarządzania, podstawowe funkcje zarządzania - 2 h

Wykład 3-5      Formy zarządzania w przedsiębiorstwie - 3 h

Wykład 6-7      Podstawy marketingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem - 2 h

Wykład 8-9      Zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym

Wykład 10.      Style kierowania i typy kierowania

Wykład 11-12. Istota strategii

Wykład 13       Projektowanie organizacji

Wykład 14       Strategiczne zarządzanie personelem w firmach

Wykład 15-16  Zarządzanie strategiczne

Wykład 17-18  Zarządzanie firmą w warunkach kryzysu

Wykład 19-20  Zarządzanie personelem
Ćwiczenia
ćwiczenia

Wprowadzenie do zagadnień związanych z organizacją i zarządzaniem. Rodzaje, typy i cele organizacji. Struktura organizacyjna. Menadżer. Motywowanie. Role i umiejętności kierownicze. Podejmowanie decyzji. Zarządzanie czasem. Harmonogram Gantta. Zarządzanie ryzykiem. Zarządzanie wiedzą. Zarządzanie projektami. Zarządzanie rozwojem organizacji. Analiza strategiczna. 

Kryteria oceny osiągniętych efektów uczenia się


Kryteria oceny efektów uczenia się osiągniętych przez studenta

Kryteria ocen z zaliczenia testu pisemnego i projektu:

  • mniej niż 50% - student nie osiągnął wymaganych efektów kształcenia - ndst 2,0
  • 50-59% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dostatecznym - dst 3,0
  • 60-69% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dostatecznym plus - plus dst 3,5
  • 70-79% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dobrym - db 4,0
  • 80-89% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu dobrym plus - plus db 4,5
  • 90-100% - student osiągnął efekty kształcenia w stopniu bardzo dobrym - bdb 5,0

Forma weryfikacji osiągnięć studenta i warunki zaliczenia zajęć


Forma weryfikacji osiągnięć studenta

Zaliczenie z oceną

Warunki odbywania i zaliczenia zajęć oraz dopuszczenia do końcowego egzaminu (zaliczenia z oceną)

Formy weryfikacji osiągnięć studenta :

1. Kolokwium obejmujące znajomość treści wykładów. Składa się ono z 3 pytań o charakterze opisowo-problematycznym.

2. Projekt - analiza strategiczna wybranej organizacji.

Aby zaliczyć przedmiot należy zaliczyć część ćwiczeniową i wykładową (projekt + kolokwium) na minimum 50%.

Wykaz zalecanego piśmiennictwa


Wykaz literatury podstawowej

Lp.Pozycja
1.Grifin R., Organizacja i zarządzanie, Wydawnicto Naukowe PWN, Warszawa 2017
2.Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWE, Warszawa 2017
3.Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie, teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2013
4.Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia. Wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012
5.Steinmann H., Schreyogg G., Zarządzanie, OWPW, Wrocław 2001
6.Mahadevan B,. Amazon.com Operations Management, Pearson 2015

Wykaz literatury uzupełniającej

Lp.Pozycja
1.Kisielnicki J., Zarządzanie organizacją, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa w Warszawie, Warszawa 2005.
2. Kotler P., Marketing Management, Pearson 2015

Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych


Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych

Nie dotyczy.