niedziela, 5 kwietnia 2026 | Portal eORDO Omnis v. 1.116.1.5.61

Portal eORDO Omnis

Niezalogowano
Użytkownik anonimowy
Zaloguj się

PPUZ w Nowym Targu

Ramowy program studiów

Szczegóły przedmiotu

Wersja: 4

Podhalańska Państwowa Uczelnia Zawodowa w Nowy Targu


Informacje ogólne


Nazwa zajęć

Zarządzanie w pomocy społecznej

Kod zajęć

PS-1-2,9b 19-20

Status zajęć

Obowiązkowy

Wydział / Instytut

Instytut Humanistyczno - Społeczny

Kierunek studiów

praca socjalna

Moduł specjalizacyjny

-----

Specjalizacja

-----


Forma studiów Rok studiów Semestr Suma godzin dydaktycznych Liczba punktów ECTS
Wykłady Ćwiczenia/praktyki
Stacjonarne 1 1 --- --- ---
1 2 25.0 15.0 3.0
Suma 25.0 15.0 3.0


Poziom studiów

studia pierwszego stopnia

Profil

Praktyczny

Osoba odpowiedzialna za program zajęć

dr Dominik Borowski

Wymagania (Kompetencje wstępne)

brak

Założenia i cele zajęć

Celem przedmiotu jest przybliżenie zagadnenia zarządzania w sfeerze publicznej na przykladzie instytucji pomocy społecznej.

Prowadzący zajęcia

dr Dominik Borowski

Egzaminator/ Zaliczający

dr Dominik Borowski


Nakład pracy studenta - bilans punktów ECTS


Nakład pracy studenta niezbędny do uzyskania efektów uczenia się Obciążenie studenta
Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia i studentów, w tym: godz.:
40.0
godz.:
0.0
Udział w wykładach (godz.) 25 0
Udział w: ćwiczenia (godz.) 15 0
Dodatkowe godziny kontaktowe z nauczycielem (godz.) 0 0
Udział w egzaminie (godz.) 0 0
Obciążenie studenta związane z jego indywidualną pracą związaną z zajęciami organizowanymi przez uczelnię, w tym: godz.:
40.0
godz.:
0.0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do wykładu (godz.) 10 0
Samodzielne studiowanie tematyki zajęć/ przygotowanie się do: ćwiczenia (godz.) 10 0
Przygotowanie do zaliczenia/ egzaminu (godz.) 10 0
Wykonanie prac zaliczeniowych (referat, projekt, prezentacja itd.) (godz.) 10 0
Suma
(obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich lub innych osób prowadzących zajęcia oraz związane z jego indywidualną pracą związaną z tymi zajęciami)
godz.:
80.0
ECTS:
3.0
godz.:
0.0
ECTS:
0
Obciążenie studenta w ramach zajęć kształtujących umiejętności praktyczne godz.:
0
ECTS:
0
godz.:
0
ECTS:
0


Efekty uczenia się


Efekty uczenia się

Odniesienia
do kierunkowych efektów
uczenia się

Odniesienia
do charakterystyk
drugiego stopnia
efektów uczenia
się Polskich
Ram
Kwalifikacji

Sposób
weryfikacji
efektów
uczenia się

Wiedza: student zna i rozumie

W1

zna strukturę instytucji pomocy społecznej w Polsce

K_W09

P6S_WK_02

udział w dyskusji, (W), referat, (W), test dydaktyczny

W2

ma podstawową wiedzę o funkcjonowaniu instytucji pracy socjalnej i zarządzaniu nimi

K_W05

P6S_WK_02

Umiejętności: student potrafi

U1

analizuje zjawiska w pomocy społecznej w sferze zarządzania

K_U02

P6S_UW_01, P6S_UW_02

udział w dyskusji, (W), referat, (W), test dydaktyczny

U2

zdobywa wiedzę o działalności instytucji pomocy społecznej

K_U04

P6S_UW_01, P6S_UU

U3

rozwiązuje problemy typowe dla zarządzania w pomocy społecznej

K_U08

P6S_UW_01

Kompetencje społeczne: student jest gotów do

K1

współpracuje z grupą, przyjmując różne role

K_K02

P6S_KO_01, P6S_KO_02

obserwacja zachowania studenta podczas zajęć; (K)

Formy i metody kształcenia

  • wykład
  • ćwiczenia praktyczne
  • dyskusja
  • referat

Treści programowe


Wykłady
  1. Pomoc społeczna i jej rola we współczesnym państwie.
  2. Podstawy zarządzania.
  3. Materialne i niematerialne podstawy działalności organizacji.
  4. Organizacja jako przedmiot zarządzania.
  5. Podejmowanie decyzji i planowanie w organizacjach.
  6. Zarządzanie strategiczne.
  7. Motywowanie.
  8. Przywództwo organizacyjne.
  9. Zarządzanei zmianą.
  10. Kontrolowanei organizacji.
Ćwiczenia
ćwiczenia
  1. Pomoc społeczna i jej rola we współczesnym państwie.
  2. Podstawy zarządzania.
  3. Materialne i niematerialne podstawy działalności organizacji.
  4. Organizacja jako przedmiot zarządzania.
  5. Podejmowanie decyzji i planowanie w organizacjach.
  6. Zarządzanie strategiczne.
  7. Motywowanie.
  8. Przywództwo organizacyjne.
  9. Zarządzanie zmianą.
  10. Kontrolowanie organizacji.

Kryteria oceny osiągniętych efektów uczenia się


Kryteria oceny efektów uczenia się osiągniętych przez studenta

ocenadostatecznadobrabardzo dobrawymaganiama podstawową wiedzę o instytucjach pomocy społecznej i zna najważniejsze pojęcia z zakresu zarządzaniaopisuje działalność instytucji pomocy społecznej, omawia fazy zarządzania w sekorze publicznymopracuje plan działania organizacji w określonych sytuacjach, wykorzystując wiedzę o zarządzaniu


Forma weryfikacji osiągnięć studenta i warunki zaliczenia zajęć


Forma weryfikacji osiągnięć studenta

Bez klasyfikacji

Warunki odbywania i zaliczenia zajęć oraz dopuszczenia do końcowego egzaminu (zaliczenia z oceną)

Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest udział w zajęciach, przygotowanie referatu oraz zaliczenie kolkwium.


Wykaz zalecanego piśmiennictwa


Wykaz literatury podstawowej

Lp.Pozycja
1Zarządzanie w pracy socjalnej. Wczoraj, dziś i jutro, red. M. Czapka, L. Frąckiewicz
2Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami
3B. Kożuch, Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji
4Ustawa o pomocy społecznej
5T. Hafford-Letchfield, K. Leonard, N. Begum, N. F Chick, Leadership and Management in Social Care

Wykaz literatury uzupełniającej

Lp.Pozycja
1K. Krukowski, Zarządzanie organizacjami publicznymi
2H. A. Simon, Podejmowanie decyzji i zarządzanie ludźmi w biznesie i administracji
3A. Peszko, Podstawy zarządzania organizacjami,
4A. Kruk, Instytucje społeczne – organizacja, zarządzanie, wybrane aspekty prawne i gospodarcze

Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych


Wymiar, zasady i forma odbywania praktyk zawodowych

nie dotyczy